1、管理就是行动。
2、管理就是树立榜样。
3、高层管理不等于高高在上。
4、企业管理者必须进行问题管理，而不是危机管理。
5、干部怕的就是不知道自己怕什么。
6、没思路的领导不想互动，没控制力的领导不敢互动。
7、干部怎样对待问题？要100%地落实责任，即“见数也见人”的原则。每个1%的问题都可以转化为100%的责任，100%的责任人。
8、干部怎样对员工？创造一个充满活力的氛围。
9、干部怎样对市场？创与闯。既要创新、创造；又要有闯劲、冲劲。
10、干部的目标：做超级领导，即你的领导水平达到了能够让下属在没有领导的时候仍能够正常工作。形成有活力的员工，有合力的组织。
11、干部怎样对待管理？悟性和韧性
12、如果你或你的部门没有了上升的空间，也将失去生存空间。
13、干部是事业成败的关键。
14、没有十全十美的产品，但有百分之百的服务
15、管理无小事，“天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。
16、在位要受控，升迁*竞争，届满要轮换，末位要淘汰。
17、部下的素质低，不是你的责任；但不能提高部下的素质，是你的责任。
18、说了，不等于做了；做了，不等于做到位了。
19、对员工忠诚，员工反过来就会对你忠诚；对员工负责，员工反过来就会对你负责。
20、坚持每天提高1%，70天工作水平就可以提升一倍。
21、企业说到底就是人，管理说到底就是借力。
22、作为一个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
23、世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。
24、要给用户意想不到的惊喜
25、事前反复研究，慎之又慎；一旦做出决策，必须坚决执行，不容含糊。
26、在新经济时代，什么是克敌制胜的法宝？第一是质量，第二是质量，第三还是质量。
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