2017年先锋举动党旗红理论活动心得领会

　　深入开展“两学一做”学习教育和“亮身份、晒业绩、作表率”全员行动，有力提振了党员干部的精气神，领导班子凝聚力和号召力不断加强。下面欢迎阅读小编整理的先锋行动党旗红实践活动心得体会。

　　2017年先锋行动党旗红实践活动心得体会【篇1】

　　陕西省旬阳县以全面从严治党为根本，以严肃党内政治生活为途径，以严管激励党员干部为手段，全面开展“先锋行动党旗红”主题实践活动，建强各级党组织，激发党员干部活力，让“两学一做”学习教育常态化。

　　日常管理精细化，激发党员干部队伍整体合力。旬阳县加大对党员干部的日常精细化管理，探索形成了一套完整的日常精细化管理模式。对于整个干部队伍，出台《旬阳县精细化管理考核暂行办法》，注重干部日常表现，采取一月一承诺，一月一考评，一月一排名，一月一亮晒，年终兑现的方式加强管理。对于机关党员干部队伍，出台《旬阳县人力资源配置管理办法(暂行)》《旬阳县机关事业单位一般工作人员考核办法(暂行)》《旬阳县机关工作人员轮岗交流暂行办法》《旬阳县事业单位专业技术职务聘任实施办法(暂行)》《旬阳县机关事业单位工作人员年度考核末位查究办法(试行)》等“五个办法”，规范机关事业单位人员招聘、流动、考勤、培训、工资、退出等，从严机关事业单位人员考核，实行轮岗交流，规范专业技术职务聘任、建立末位淘汰机制。对于退出领导岗位干部队伍，印发《关于切实加强管理充分发挥退出领导岗位干部作用的通知》，加强其日常管理、使用和监督。对于村级干部队伍，出台《旬阳县村级干部考核管理办法》《旬阳县村、社区主要干部“十严禁”行为规范》。通过一系列完善的制度和办法，实现了对各行各业、各领域党员干部的无缝式管理，激发了整体活力。

　　学习培训经常化，激发党员干部队伍内生动力。旬阳县注重党员干部多层次、多方式的学习培训，提高党员干部的素质，激发其内生动力。注重主阵地主渠道式培训。发挥县、镇两级党校的主阵地作用，每年分期、分批次对全县的党员干部进行集中大规模轮训和自主选学式培训，确保中省精神、市县部署、工作思路“三个清楚”的要求落实到基层。注重外出体验式培训。县上每年分批次组织党员干部到延安、井冈山、红旗渠、焦裕禄干部学院进行党性锤炼，激发党员干部“见贤思齐”的内生动力。注重县境内基地式培训。强化县境内“四大基地”教育，每年定期组织党员干部到红军纪念馆、党风廉政教育基地、烈士陵园、王院村党员干部教育基地进行实践培训，广泛开展党性教育，使广大党员干部树立坚定的政治立场、崇高的精神境界和高尚的道德情操。注重丰富多彩的灵活式教育。经常开展喜闻乐见、品味高尚、有益干部职工身心健康的文体活动，弘扬正气，营造积极向上、团结和谐的浓厚氛围。经常组织奉献爱心、崇德向善的社会活动，通过“共建”、党员志愿者服务、参与公益事业、脱贫攻坚结对帮扶等途径，不断增强党员干部的为民情怀。

　　奖励惩处机制化，激发党员干部干事活力。该县一方面加大对优秀干部的选拔使用和表彰奖励。对年度目标责任考核、重点项目建设考核、脱贫攻坚考核中实绩突出、成效明显的领导干部加大提拔使用力度。为鼓励干部在脱贫攻坚战场上打胜仗，出台《旬阳县鼓励干部安心打赢脱贫攻坚战的意见》，县委做到“五优先”：表现特别优秀、成绩特别突出的干部优先推荐表彰或担任“两代一委”，年度考核优先评为“优秀”，优先纳入后备干部，一般和副科级干部优先提拔使用，正科级干部优先调整重用，其中镇党政正职优先推荐为拟提拔副县级干部人选。出台各行各业《先进典型评选办法》，对有突出业绩的个人和集体给予记功奖励，对在全县各条战线上做出突出成绩和重大贡献的个人或集体如“先进基层党组织”“优秀共产党员”“先进工作者”等加大表彰奖励。另一方面加大对不胜任现职干部的惩处追责。出台《旬阳县不胜任现职干部召回管理办法》，对素质能力和现实表现与履行岗位职责不适应、不胜任的干部，实行召回观察、集中教育和组织处理等进行“回炉再造”。出台《旬阳县庸政懒政行为责任追究暂行办法》和《治庸治懒明察暗访工作办法》，8类63种庸政懒政情形将被追责。如对脱贫攻坚工作不力的镇党政正职调回县委组织部待岗，其他科级干部就地免职待岗或安置性安排。2017年县镇换届以来，因脱贫攻坚工作不力在换届中没有继续提名2人，免去党政正职职务2人，诫勉谈话3人。

　　2017年先锋行动党旗红实践活动心得体会【篇2】

　　今年以来，该县坚持将“脱贫攻坚党旗红”活动作为“两学一做”学习教育的重要抓手，积极探索精准脱贫与基层党建深度融合的新路径，以党建带扶贫、以扶贫促党建。

　　探索“三在产业链”，融入脱贫攻坚主战场

　　该县坚持产业发展到哪里，党组织和党员的作用就发挥到哪里，使党的组织优势有效地融入到精准脱贫的主战场。

　　把党组织建在产业链上。创新在产业链上建立党组织的有效形式，按照“党组织管经合组织、经合组织促产业、产业联农户”的思路，采取“支部+经合组织、党小组+园区”等组建模式，按产业链分类建立党组织，充分发挥其组织、示范、引领、服务作用，努力实现一个党组织引领一个产业。目前，全县共建各类经合组织135个，建产业型党组织97个。

　　抓好三支队伍，打造脱贫攻坚主力军

　　打好脱贫攻坚战，关键在党员、关键在干部。该县把农村“三支队伍”建设作为脱贫奔小康的着力点，努力建强脱贫一线主力军。

　　培优“领头雁”。首先在贫困村启动了村党组织书记“一人学一技、一人一项目”计划，编写了乡土教材，围绕食用菌、设施菜、经果林等主导产业，对村党组织书记进行全面系统培训，让每名村党组织书记掌握一项实用技术，创办一个产业项目，致富一方百姓。

　　锻造“先锋队”。开展党员示范行动，引导带头致富党员联系帮扶10户以上贫困农户，争当带富先锋;引导中等收入党员自主创业，主动帮扶1至2户困难群众，争当致富先锋;引导收入偏低党员立足自主脱贫，争当脱贫先锋。并统一制作了党员示范牌，让党员亮身份、亮职责、亮承诺，接受监督。

　　建强“后备军”。大力实施农村青年人才孵化培育工程，在乡镇建立青年人才孵化站，从具有高中以上学历、大中专毕业生、复转退伍军人、返乡创业人员等群体中，遴选思想好、有能力、能致富的优秀分子进站，通过跟班培养、集中培训、组织“圆梦小康专家行”等活动，引导乡土人才创新创业、带富领富。

　　凝聚五方力量，形成脱贫攻坚合力

　　采取包乡包村包户的方式，实现帮扶力量全覆盖，形成处处都有主阵地、人人都是战斗员的攻坚拔寨强大声势。

　　组织机关党员“联万户”。组织千名机关党员与万户贫困户结对，采取多种方式进行就业帮扶、创业帮扶、救济帮扶，切实解决群众生产生活中的困难。

　　选派驻村干部“当代表”。签订“干部驻村当代表、单位帮扶做后盾、一把手负总责”驻村帮扶承诺书，实现驻村工作组与派出单位责任目标、工作推进、年终考核三个绑定。建立驻村干部责任在村落实、组织在村建强、干部在村成长、资源在村整合、成效在村检验“五在村”工作机制。搭建驻村第一书记“每季一赛”擂台，每季度召开一次驻村第一书记工作交流会，让第一书记在相互交流中取长补短、共同提高。

　　引导在外能人“凤还巢”。建立县、乡、村三级干部联系在外能人制度，以亲情乡情为纽带，通过发放邀请信、举办联谊会、组织恳谈会等方式，动员在外能人为家乡献计出力。注重政策扶持，从创业指导、企业注册、贷款融资等方面，提供全程服务。

　　打响群团参与“大会战”。共青团组织开展了关爱留守儿童、青春助学等志愿服务活动，在杨树岭镇排杖子村建立了全市首个留守儿童之家，结对帮扶30名留守儿童。妇联组织开展了巾帼现代农业、巾帼乡村旅游、巾帼家庭手工、巾帼家政服务等专项行动。

　　2017年先锋行动党旗红实践活动心得体会【篇3】

　　去年以来，吉利区紧扣新型城镇化建设和城市管理体制改革对城市基层党建工作带来的新变化、新要求，有机整合区域党建工作资源，创新“四抓四促”工作模式，以党的建设引领社会治理创新，取得突出效果。全区公众安全感指数连续8年位居全省前列，所辖7个社区先后荣获“全国安全社区”、“全国文明和谐示范社区”、全省先进基层党组织等多项荣誉。

　　一、抓联建共建，促工作合力“最大化”

　　把握城市基层党建新特点。随着城镇化建设深入推进，农村大量人口涌入城市，由于受传统管理体制局限，这部分人在管理上存在盲区，在农村“管不着”，在城市“没人管”。城市基层党建急需打破原有体制机制，整合各方资源、各方力量，实现区域党建一体化、全覆盖。构建四级六方工作格局。针对现实情况，我们建立了统筹区域化党建协调机构，构建“区委、街道党工委(大工委)、社区党组织(大党委)、楼栋党小组”四级城市基层党建网络，将吉利科技园、工商业联合会、驻区央企、机关事业单位、物业公司、学校医院六方力量纳入进来，充分凝聚了城市基层党建工作力量，有效扩大了城市基层党建覆盖范围。建立“1+X”工作联动体系。街道、社区层面将辖区驻地企业单位、“两新”组织、商务楼宇、市场商圈等资源整合其中，形成了以街道党工委为核心，以“区域”为主体的“1+X”党建联建共建工作体系，结合城市基层党建的新需要，通过要事共商、资源共享、服务共做、典型共育，解决各类社会管理问题300多个，开展党建共建活动80余次。形成了多维度、全覆盖、多元主体参与的城市基层党建新格局。

　　二、抓创新管理，促社会治理“精细化”

　　面对城市基层党建管理对象“多、杂、乱”新情况，我们通过划小治理单元、条块结合的方式，将辖区每个对象纳入管理之中。创新党建网格全融合新模式。以“网格化”管理为抓手，将每个网格划分为“内网”(社区内)和“外网”(社区外)，配备3名社区“两委”委员，与社区工作人员组成管理团队，不断细化城市基层党建管理单元。“内网”以楼栋为单位，有3名以上党员的楼栋建立网格党小组;有3个以上党小组的片区建立网格党支部，确保全覆盖;“外网”依托街道“大工委”和社区“大党委”，整合42家单位组织以及社区片警、楼栋长、街道商户、外来务工人员等参与其中，在城市基层党建工作中发挥了积极作用。构建党群信息服务管理新平台。在全市率先建成街道综合信息服务管理平台，通过“8个系统+82个模块”，将党建、综治、民政、文化等方面工作有机整合，收集民情民意信息26752条，形成了“范围细、内容全、效率高”的精细化党建联动管理模式，党员群众对党建网格化服务管理的知晓率和满意率分别达到93%和100%，有效维护了城市基层和谐稳定。

　　三、抓载体创新，促便民服务“品牌化”

　　我们紧贴实际，根据形势需要不断创新城市基层党建活动载体，进一步增强了辖区各类人员参与的积极性，激发了基层党建的活力。推行“一三五六”工作法。即完善一站式服务，推行“三上门”服务机制，坚持做到“五不准、五必须”，扎实开展“六百家、六为民”活动，在7个社区全部建立“微社区”，设置13个服务栏目，吸引社区内外7300余人关注，推送各类服务信息2530余条。成立文体服务联合会并设置党建指导员，整合80余支服务队伍，累计演出260余场，受益群众5万余人次。大力倡导“一支(党支部)一品(服务品牌)”。河阳新村社区党总支每年从自主创业、孝老爱亲、邻里互助等方面选树“十大先锋”，带动社区文明蔚然成风;三和社区党总支设立“O2O党群聊吧”，通过线下聊天室+线上微信群，解决党员群众诉求问题320余件;河阳社区党总支组建“爱分享”红色公益联盟，吸引130余名热心商户和社会人士加入，累计捐助善款8万余元，救助孤残弱势群体20余人，这些特色服务受到了党员群众的普遍好评。

　　四、抓重心下移，促基层工作“实效化”

　　积极探索新形势下城市基层党建工作方法，逐步健全完善了工作机制，促党建工作常态、长效。街道层面坚持“三下一上一评价”。以“三下(干部下沉、服务下沉、经费下沉)一上(工作标准上升)一评价(‘一事一评’工作机制)”为抓手，街道党工委班子成员带领包社区干部每年深入基层开展“解难题、抓典型、促发展”活动，调研时间不少于120天，每周下基层调研时间不少于3天，通过工作督查微信群及时发布下基层情况。社区层面大力推行“于书法工作法”。对“两委”成员实行方针目标统一制定、工作任务统一指挥、中心任务统一行动、过失责任共同负责的“三统一共”管理，班子成员责任意识显著增强。工作人员分片包户，实行包稳定、保和谐;包安全、保平安;包环境，保创优;包信息、保畅通;包帮扶、保服务的“五包五保”包干责任管理，彻底打通服务管理“最后一公里”，党员群众服务评价满意率高达100%。

　　吉利区结合实际探索推行了城市基层党建“四抓四促”工作模式，充分汇聚了新形势下城市基层各方正能量，有效促进了城市基层稳定和谐。党建引领经济发展效果显著。2017年全区地区生产总值53.9亿元，同比增长8.8%，位居全市第7;规模以上工业增加值8.1亿元，同比增长10.4%，位居全市第6;一般财政预算收入达到6.2亿元，同比增长12.4%。下一步我们将坚定不移地围绕“9+2”工作布局和“四高一强一率先”目标，继续开拓创新，积极探索，不断推动城市基层党建工作再上新台阶，为全力打造“产城融合、生态宜居的滨水城市”提供坚强的组织保障。