精确答案

　　近几年由于外来人员年底辞工返乡的较多，每年开工的时候，很多企业都要招聘一批新员工入职。今天来应聘的人很多，各个部门和车间的招聘处都是摩肩接踵。李超群直接去了仓库招聘处，招聘人员给他写了一张便条，让他拿着直接去仓库办公室应聘。

　　李超群因为有事被绊住了，来的晚了点，一路走来都是两步并作一步走。毕竟是机会难得，自己都到了不惑之年，做了近20的年的工，一直都是在底层奋斗。这次参加应聘的人员基本都是大专以上文聘，他虽有8年的仓库工作经验，但他一没有学历，二没有人际关系，三没有做过主管之类的职位，所以有点紧张。紧张归紧张，不试试怎么会知道自己行不行。

　　进了仓库的大门就可以看到里面整齐划一的区位，摆放整齐的产品，井然有序的工作场景，看到这些熟悉的情景，李超群心里感觉好多了。一抬头看见大白天门口的灯还亮着，他走到开关处，随手把开关摁了下来。往前走30米再向左拐要上二楼才是仓库办公室。李超群一边走一边四处打量：嗯，不错，和自己先前工作过的地方没有多大区别。路边有丢弃的卡片，李超群习惯性地弯腰捡起一张来看看，是使用过的，但只使用过一次。再翻转一下看看背面，还是空白。李超群心想这太可惜了，自己以前干过工的仓库也是这样。他一边在心里叹了口气，一边把地上散落的卡片一张张捡起来，刚好走到楼梯口，手里竟然有了厚厚的一叠。他把那些卡片放在楼梯口旁边的一个台面上，然后去旁边的水池处洗了一下手。洗完手才发现水龙头怎么也关不死，他四下看了看，旁边真有几块砖头，他过去拿两块回来，压在上面，水龙头才算不漏水了。

　　进了办公室，李超群看到里面有十几位人员，围坐在一张长方形的台面两边。一边有7位人员都在坐着，对面三位有一位在坐着，有两位站着一边闲聊一边往门口望着。一看到李超群进来，其中一位说：

　　“哦，你是李超群吧，时间观念不够强，有点迟到了。”

　　李超群刚想开口，被对方伸出的一只手制止住了：

　　“不用解释了，赶快入座吧。”

　　李超群就在那7位的旁边坐下。对面的三位也坐了下来，然后有一人把面前的表格分发到他们8个面前，让他们填写。之前虽然已经面试过，也填过表格，但那只是个人简历。而这次的表格除了自己的履历外，还增加了仓库工作流程的具体管理条例等细节问题，还有一个填空竟然是：你个人对仓库工作的看法和理解。

　　工作流程和管理方式都是格式化的，大同小异，具体区别只是在一些细节上，每个应聘者都是熟稔于心的，所以大家很快就填完了。只是对工作的看法和理解上，命题过于宽泛，而表格的空白处是有限的，确实有点难度。一时间几个人都在凝神思索，先前轻松的气氛变得严肃起来。

　　李超群也有点紧张。很多词汇和见解如幻灯片般在大脑中迅速闪过，只是归纳起来却又很难找到头绪。看看旁边的人在刷刷刷地笔走龙蛇，他的心里不仅着急还有点自责……

　　迅速看完每一位填写的表格后，对面中间的那位站起来说：

　　“今天几位的答题都很好，也都符合工作的要求。如果单从这方面来看，是很难辨别出你们的工作能力的。今天我是第一个到这里来的，你们每一位从进这个仓库的大门，到走进这个办公室的一举一动我都看得清清楚楚。所以，我想说的是，一个人的工作能力固然重要，但我更看重一个人的思想品德，这一项的考核也是仓库工作的重中之重，体现在工作上，也是最可担当大任的人。如果说产品在入库之前都允许有损耗的话，那么仓库是最不允许有损耗的地方，也最是应该避免浪费的地方。所谓的企业管理都是相通的，但细节最能表现出一个管理者的道德水准和管理水平。诗人但丁说过：‘道德常常能填补智慧的缺陷，而智慧永远填补不了道德的缺陷。’李超群先生从走进大门开始所做的一切，我想不仅我看到了，估计有几位先生也看到了。而他在之前早来的各位先生，却没有一位去做这些，是没有看到还是不屑去做？这都不重要，重要的是这些都说明了一个人对工作的责任心和细心。之前我也在其它公司做过，见过很多类似的现象，标语口号做得都很好：节约一滴水，一度电。但口号喊得再响亮，落到实处却没有人去做，也是白搭。很多人都以为这些都是小事情，认为家大业大浪费点没啥，但小中见大。古人说得好：‘一屋不扫，何以扫天下？’生产车间需要的是技术过硬的技术人员，而仓库需要的正是这样负责任的细心管理者。只有这样的管理者，才会把工作做到细致入微，面面俱到……”

　　“最后我给大家念一念李超群先生在：你个人对仓库工作的看法和理解。这一栏里是怎么答的：‘浪费犹如水推沙，荡金如土；节约好比燕衔泥，积宝成山。’

　　虽然只有一句话，但这一句话，正是一个仓库管理者必须拥有的，核心的工作理念，这也正是我想要的最准确的答案。恭喜李先生，你被本公司录用了。”

　　说完他站起身，向李超群伸出了右手……